Dilluns 02/12/2024 UGT vam mantenir una reunió amb els nous responsables de la DGAIA: la nova Direcció i Subdirecció General. Aprofitant aquest moment de canvis de responsables vam posar sobre la taula els problemes més urgents que porten anys persistint i en clara evolució negativa:
.- situació dels centres de DGAIA, principalment pel que fa a l´envelliment de les plantilles als centres de la DGAIA i la necessitat de redimensionar-les,
.- manca de personal per abordar i donar resposta a un alt volum de tasques i massa lentitud en les substitucions per baixes laborals i vacants en les diferents unitats de la DGAIA.
Pel que fa als centres d´acolliment, CRAEs i CREIs de la DGAIA: Son molt insostenibles les situacions de sobre ocupació als centres d´acollida, CRAEs i CREIs que no paren de rebre ingressos d´urgència, perfils de malaltia mental/conductual severa a tots els centres de la DGAIA, Manca de recursos especialitzats en salut mental (recordem el tancament de Can Rubió com a centre especialitzat en salut mental), plantilla envellida i per agreujar mes la situació, la denegació del personal de reforç en aquestes situacions; Aquesta situació és l´abonament perfecte per l´augment de la conflictivitat i agressions, personal de baixa IT per salut, i col·lapse. Com a proposta per part d´UGT, cal fer un redimensionament de les plantilles d´educadors dels centres d´infància, i proveir d´una vegada per totes suficients recursos especialitzats en salut mental. Els nous responsables Reconeixen manifestament que el projecte ¨Acompanya-m¨ ni és suficient ni es cap solució, i que potser cal revisar els dimensionaments de les plantilles als centres.
Parlant d´envelliment, ja fa des del 2016 que arrel l´Avaluació de Riscos Psicosocials es va crear la mesa tècnica d´envelliment on ja s´estava treballant la implementació de la segona activitat per educadors/es
amb un munt d´anys de serveis prestats i més grans de 58/60 anys, actualment el 27% de la plantilla de tots els centres. Fins ara l´administració es negava a continuar negociant el que ja s´estava treballant argumentant que ara Funció Pública no permet aquesta possibilitat.
UGT manifestem la voluntat d´abordar l´envelliment amb mesures reals i ja acordades (segona activitat, reducció d´hores d´atenció directa..). La DGAIA es compromet a analitzar quina es la situació sobre les mesures d´envelliment que s’estaven treballant a la mesa tècnica i poder reactivar-la.
En quant a violència als centres, el que tenim com a conseqüència de la manca de progrés en mesures durant els darrers anys i el còctel de factors que afavoreix la conflictivitat, es que hem passat de 82 accidents per agressió als centres de la DGAIA durant l´any 2023, a 108 a data actual de 2024. Als centres de Justícia Juvenil en tot l´any 2023 van registrar 3. El 77% de totes les agressions del 2024 estan protagonitzades per 8 menors reincidents. Proposem de manera urgent un pla d´intervenció amb menors reincidents en situacions d´agressions als centres.
Paral.lel, ASJTET, les EFI’S i la resta de Unitats de la DGAIA: Per tal que la DGAIA pugui complir amb les funcions que te atribuïdes i poder gestionar un model de protecció a la infància i l’adolescència que garanteixi la protecció dels menors, cal fer un nou plantejament en la distribució del treball on es tingui en compte el número d’expedients que pot gestionar cada treballador.
No es pot admetre per exemple que el treball de 27 tècnics d’un EAIA siguin gestionats per un únic tècnic, un únic jurista i un administratiu de la DGAIA, sense oblidar-nos que els juristes de la UDEPMI en caps de setmana i festius han de desenvolupar funcions tècniques, administratives i, evidentment jurídiques.
L’increment exponencial d’expedients, així com la incorporació de noves tasques en els Serveis i Unitats de la DGAIA, no s’ha compensat amb la creació de noves places, circumstància que ha provocat el desbordament actual que pateix tot el personal i la fuga a altres destins de personal que comptava amb molta experiència i que hagués restat a la DGAIA en altres condicions de treball.
S’ha de redimensionar també les plantilles de personal d´aquestes unitats de la DGAIA, ja que una feina amb tanta responsabilitat i amb tanta repercussió en la societat s’ha de poder realitzar sota condicions laborals adients i ha d’estar justament compensada amb emoluments retributius equitatius a la feina desenvolupada i a les responsabilitats assumides.
En el moment actual les plantilles es troben en una greu situació de desbordament i manca de personal en totes les unitats administratives (EFI´S, UDEPMI, ASJET etc..). de Paral·lel.
A causa d´aquest desbordament es donen baixes laborals freqüents amb l´agreujament que no hi ha suplències o es triguen mesos en proveir nou personal.
Aquest fet afecta també als centres: per posar un exemple, a Girona hi ha famílies que estan esperant des de principis d´Octubre per poder acollir nadons que hi ha al centre d´acollida i no reben resposta; aquests nadons fa mesos que podrien estar acollits per aquestes famílies i resten al centre per problemes d´aquest caire: La nostra proposta és clara: que l´Administració declari el personal d´EFI´S, ASJTET i les unitats administratives de la DGAIA també com a personal Essencial substituïble al 100%, i un estudi com cal de càrregues de treball per aquest personal, cosa que portem més d´un any demanant.
Veurem quina es l´acció d´aquesta nova Direcció General per tal de construir un servei que sigui capaç de donar resposta a les necessitats del sistema de protecció a la infància i l´adolescència i les condicions laborals i de salut del personal al servei de les unitats de la DGAIA i dels educadors/es socials de Catalunya.
Salut!
UGT INFÀNCIA