La UGT diem prou a les modificacions classistes dels llocs de treball
Des del començament de les retallades l’any 2012, iniciades per la nostra Administració, que totes les administracions tenen congelada la partida pressupostària de personal. Sense poder augmentar el Capítol I dels pressupostos és impossible adequar les dotacions de personal a les necessitats, revisar els salaris conforme a l’IPC, incentivar el personal amb perspectives de promoció… Com a resultat ens trobem amb una prestació precària de serveis, personal frustrat sense expectatives i ferotges baralles per administrar les misèries.
La UGT no donem crèdit que la Generalitat de Catalunya no faci cap estudi global del personal que necessita per dur a terme les funcions i els programes dels que és competent, no existeix una planificació del total de la plantilla, des del més alt dels caps d’un departament fins a l’últim subaltern, l’organització comença i finalitza amb el quadre de comandaments que el Govern de torn aprova i publica al DOGC. Ho sabem perquè ho hem demanat i l’Administració ens ha dit que no existeix.
Quinzenalment, una Comissió Tècnica de Modificacions de la Relació de Llocs de Treball, que és l’òrgan de la Funció Pública en el que el Govern va delegar les modificacions de la RLT, es reuneix els dimarts per aprovar les altes i baixes de llocs de treball, així com les modificacions dels llocs, incloent-hi les seves retribucions.
Uns dies abans, el Grup de Treball de Modificacions de la RLT, un grup depenent de la Mesa Sectorial creat no fa molt per pressió de la UGT, es reuneix per negociar entre sindicats i administració les modificacions dels llocs de treball que afecten les condicions de treball. El grup s’inicià experimentalment amb gran disgust de la Funció Pública que veu com cada vegada més ha de donar explicacions.
Podem assegurar que la Comissió Tècnica pràcticament mai pren en consideració les al·legacions que presentem els sindicats a les reunions i triguen segles a respondre les peticions que presentem de revisió de retribucions de llocs infravalorats per acabar denegant-les la majoria de les vegades.
Si observem la RLT podem veure que han proliferat de forma exagerada el número de llocs singulars, un tipus de lloc que hauria de ser excepcional i que serveix per comprar voluntats. Gràcies al temps que porta funcionant el Grup, hem pogut observar que les modificacions de la RLT que la Comissió Tècnica va colant quinzenalment són en un 80%, mínim, per CREAR LLOCS SINGULARS d’endollats o per APUJAR el SOU a aquests llocs singulars, als llocs de comandament i als cossos més alts.
La UGT ha demanat a la Funció Pública que justifiqui d’on surten els diners per crear o modificar a l’alça les retribucions d’aquests llocs i hem manifestat que ens oposarem a totes les modificacions fins que no ens ho expliqui.
El més greu és que no cal ser un gran entès en economia per dilucidar com es pot fer això amb uns pressupostos congelats, només es pot fer eliminant llocs base, els que presten els serveis finals. Així que, ens trobem que quan es jubila o es posa de baixa per IT un treballador és substituït per un test molt maco col·locat a la seva taula i que els companys s’han de repartir la seva feina.
La UGT diem prou a les modificacions classistes que beneficien al personal més ben retribuït i que se n’oblida del més precari.
La UGT exigim que es faci un estudi de les necessitats de plantilla total de la Generalitat, com fa qualsevol empresa seriosa, que contempli la planificació de la carrera professional i la incentivació de les plantilles, en el que participem els representants dels treballadors i que es faci públic.
La UGT demanem que s’inclogui el percentatge de treballadors que cal per tal que el personal pugi exercir els seus drets, de què serveix que una llei reculli el dret a una llicència sense sou o els dies d’assumptes personals, per exemple, si es deneguen per manca de personal? És responsabilitat de la Generalitat trobar la manera de desbloquejar els pressupostos per tractar com es mereix el seu personal.
Salut!
UGTGENERALITAT
Barcelona, 26 de febrer de 2019